Описание

1. профиль команды/ профиль кандидата

— как составить профиль команды – цели подразделения-задачи подразделения-ценности компании-профиль руководителя (потенциальному работнику и руководителю должно быть комфортно работать вместе. В профиль руководителя включаем его стиль управления и личностные качества)

— как составить профиль кандидата – цели должности-задачи должности-ценности компании-требования к опыту-профиль руководителя

2. научиться проводить собеседования и анализировать полученные данные – что нам необходимо узнать о кандидате  (подготовить оценочный чек лист с вопросами по каждой компетенции)-структура собеседования(приветствие, знакомство, обозначение временных рамок и структуры беседы, каков будет итог)-главная задача интерьвьюера — расположить кандидата к беседе и помочь ему раскрыться-как это сделать?-как дать положительную и отрицательную обратную связь.

3. учесть мотивационные факторы при подборе кандидатов

(что мотивирует вашего кандидата и можем ли мы ему это дать)-что такое мотивационные факторы, какие они бывают и как их определять?

4. О важности понимания готовы ли вкладывать силы и средства в развитие своих сотрудников или же вам нужны люди с опытом. Четко ответьте себе на вопрос-кого я ищу в первую очередь? Человека с подходящими личностными качествами или же человека с опытом работы, который 100% знает как достичь желаемого результата.